戚良松同志，是淮南東華實業(yè)集團安監(jiān)技術部部長，該同志在安全管理崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，不斷創(chuàng)新，將勞動競賽同安全監(jiān)管緊密結合，取得了顯著的成效。

大力推進全員的素質教育，全面提升隊伍素質

淮南東華集團將2013年作為全員素質培訓年，專門下發(fā)了“全員素質教育安排意見”，著力提升每個崗位干部職工的管理水平和操作技能。為將全員素質教育培訓工作落實到位，戚良松同志及時和部門人員研究全員素質教育培訓工作方案，并就培訓層次、師資來源、課程設置、效果考核等方面積極和公司相關部門進行溝通協調，最終確定了機電、工程、法律、物業(yè)管理、安全培訓、新工人崗前培訓以及電工、電焊工、鍋爐工等特種作業(yè)人員培訓等近10個專業(yè)的培訓計劃。在實際的培訓工作中，采取“請進來、走出去、下基層、到現場”的方式，認真落實到位。在該同志的組織協調下，東華集團素質教育有序開展，2013年全年培訓新進職工145人次，培訓三違人員85人次，培訓機電、鍋爐等特種作業(yè)人員418人次，培訓安全管理人員14人次，培訓物業(yè)管理專業(yè)人員320人次。通過有力的教育培訓，在全公司廣大職工中掀起了學技術、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的人才儲備。

圍繞企業(yè)安全生產這個重點，積極組織開展勞動競賽

隨著東華集團業(yè)務范圍不斷擴大，安全管理范圍逐漸呈現出點多、面廣、戰(zhàn)線長，安全管理難度大的特點。戚良松同志將安全監(jiān)管同勞動競賽有機地結合起來。通過對現場的安全檢查，他發(fā)現東華集團很多基層單位在質量標準化創(chuàng)建工作上還存在很大的問題，不利于安全生產。該同志積極創(chuàng)新，把集團公司組織開展的“物業(yè)服務標準化創(chuàng)建工作”、“反三違、查隱患、保安全、增效益”活動結合起來，創(chuàng)造性的在基層單位開展安全質量標準化競賽活動，認真制定活動計劃，每月組織一次重點檢查，每季度組織一次全面考核，年終進行考核評比。通過不定期的深入基層單位、生產車間進行督促、考核，極大地激發(fā)了各單位安全質量標準化建設熱情。2013年底進行總結、評比，有6家單位在安全質量標準化建設上，工作主動、成效顯著，在全公司起到了良好的示范作用，進一步推動了東華集團安全質量標準化競賽活動的深入開展。

同時，該同志把勞動競賽同“六月安全月暨百日安全生產無事故”活動結合起來，推動百日安全生產無事故活動的有序開展。2013年，該同志根據上級部門、集團公司的具體要求，組織開展了“六月安全月暨百日安全生產無事故”競賽活動，從活動的宣傳、安全警示教育、職工安全教育、重點領域安全防范、班組安全競賽等方面，該同志都積極參與，經常深入基層單位現場指導，督促實施到位。由于組織有序、措施得力，活動期間，東華集團基層各單位杜絕了各類安全事故，營造了濃厚的安全生產氛圍，全公司保持著穩(wěn)定的安全形勢。

不斷加強自身建設，努力提升安全管理水平

安全管理不能僅憑經驗、憑老路，必須要掌握系統(tǒng)的安全管理知識，這就要求我們不斷地加強學習，提高安全管理水平，這是戚良松同志經常和安全管理人員說的一句話，他也在用實際行動踐行著這句話。該同志積極參加省市相關部門組織的安全管理人員培訓、煤礦安全管理人員培訓。通過認真學習，在結業(yè)考核中，該同志以優(yōu)異的成績通過考核。同時，該同志發(fā)揚甘于奉獻、吃苦耐勞的精神，積極創(chuàng)新安全管理，強化安全監(jiān)管。該同志親自帶隊，每周組織1次安全夜查，2次機電運輸檢查，1次干部作風專項檢查，形成了卓有成效的“1.2.1”安全監(jiān)察機制，并持之以恒地堅持執(zhí)行，取得了優(yōu)異的成績，實現了2013年全年安全生產目標。

戚良松同志憑借著這種扎實工作的干勁，在安全管理上有創(chuàng)新、有行動，為東華集團的安全發(fā)展做出了貢獻。