為了貫徹落實集團公司“以經(jīng)濟效益為中心”的經(jīng)營理念，近日，由集團公司副總經(jīng)理雷鳴帶隊分別到洞泉物業(yè)處等六家基層單位，就關(guān)于強化物業(yè)小區(qū)獨立核算、規(guī)范經(jīng)營管理臺賬進行了培訓。

    此次培訓是貫徹集團公司下半年經(jīng)營工作會議中關(guān)于落實小區(qū)獨立核算的一項舉措，是指導和幫助各物業(yè)小區(qū)建立規(guī)范的經(jīng)營管理臺賬，形成內(nèi)部經(jīng)營體系，總結(jié)、對比、分析小區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀，找出短板和缺陷，并加以解決；通過建立好經(jīng)營管理臺賬和財務流水賬，摒棄物業(yè)小區(qū)只做服務不懂經(jīng)營的現(xiàn)狀，強化物業(yè)小區(qū)的經(jīng)營管理工作，培養(yǎng)和提高小區(qū)人員的經(jīng)營素質(zhì)和自主經(jīng)營意識，促進小區(qū)獨立核算工作穩(wěn)步推進，真正把各個小區(qū)建設(shè)成為自我約束、自我發(fā)展、自主經(jīng)營、自負盈虧的“四自型”小區(qū)，從而有效提高集團公司經(jīng)濟效益，為集團公司業(yè)務拓展奠定基礎(chǔ)。

    此次培訓為期五天，各單位領(lǐng)導班子、綜合辦人員、財務部人員及小區(qū)辦主任、客服共200余人參加了培訓。