思想政治工作是黨的傳統(tǒng)政治優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的“生命線”�！霸绞窃诶щy的時(shí)候，越是要加強(qiáng)各級(jí)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)；越是在關(guān)鍵的時(shí)期，越是要發(fā)揮好黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；越是在重要的階段，越是要細(xì)致的做好思想政治工作�！睎|華實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理金克緒最近在早會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)。新的一年，東華集團(tuán)將面臨改制以來最嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)壓力，面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，抓好黨建思想政治工作這條生命線，就能保障企業(yè)渡過難關(guān)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。

近日召開的“中國共產(chǎn)黨淮南東華實(shí)業(yè)集團(tuán)第一次代表大會(huì)”，明確了未來五年企業(yè)黨建思想政治工作的規(guī)劃和目標(biāo)。一要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展這個(gè)大局。從宏觀著眼，從細(xì)節(jié)入手，切實(shí)抓好輿論宣傳、文化建設(shè)、素質(zhì)教育、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、員工福利等重點(diǎn)工作，確保黨建思想政治工作接地氣、務(wù)實(shí)效。二要深化人事制度改革，堅(jiān)持黨管干部的用人原則，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的�?biāo)準(zhǔn)，形成任人唯賢、風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向。要把那些政治品質(zhì)好、思想作風(fēng)好、工作業(yè)績(jī)好，又敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、員工認(rèn)可的優(yōu)秀人才選拔到干部崗位上來，鍛煉培養(yǎng)，促其成才，確保干部選用工作始終沿著正確方向運(yùn)行。三要注重懲防結(jié)合，完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)黨風(fēng)廉政方面的問題，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起，從嚴(yán)從重，絕不姑息。必須從思想根源上鏟除歪風(fēng)邪氣滋生的土壤，進(jìn)一步強(qiáng)化人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育，使各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，努力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

新的一年里，東華集團(tuán)將加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，以抓好班子建設(shè)、抓好隊(duì)伍建設(shè)、抓好作風(fēng)建設(shè)來筑牢發(fā)展生命線，保障企業(yè)渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。新一屆黨委要求各級(jí)黨組織必須要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨建思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制度建設(shè)等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，努力達(dá)到“黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、相融互動(dòng)”的工作要求。積極發(fā)揚(yáng)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，不斷提升集團(tuán)公司上下的凝聚力、落實(shí)力和戰(zhàn)斗力，確保全面完成第三屆股東（職工）代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須要充分發(fā)揮先鋒模范作用，深入一線，走進(jìn)基層，認(rèn)真宣傳好、貫徹好、落實(shí)好大會(huì)精神。要站在企業(yè)發(fā)展的高度，以嶄新的政治面貌和端正的政治態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干群完成新的歷史任務(wù)。特別是新當(dāng)選的“兩委” 委員，必須要自覺肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的歷史重任。在今后的工作中精誠團(tuán)結(jié)、加倍努力、務(wù)實(shí)進(jìn)取，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)組織的信任，回報(bào)全體干部員工的重托。廣大共產(chǎn)黨員必須要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”的工作要求，真正做到講境界、長本事；敢負(fù)責(zé)、勇?lián)��?dāng)；講團(tuán)結(jié)、顧大局。要牢固樹立“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的責(zé)任意識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，在思想上、政治上、行動(dòng)上時(shí)刻與集團(tuán)公司保持高度一致，努力做出經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的工作成績(jī)。

“為了明天不過苦日子，我們就必須牢固樹立過緊日子的思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，履好職盡好責(zé)……”東華集團(tuán)正在建立完善科學(xué)的干部考評(píng)機(jī)制，通過高點(diǎn)定位，適當(dāng)加壓，科學(xué)設(shè)置任務(wù)指標(biāo)，倒逼管理干部履好職盡好責(zé)。以業(yè)績(jī)論“英雄”、定職位，讓有“為”者有“位”；讓吃“苦”者吃“香”，讓那些不作“為”，“為”無用功的管理干部沒市場(chǎng)，沒位置。為了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，東華集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持“全面從緊，全面從嚴(yán)，集中統(tǒng)一” 的經(jīng)營方針，進(jìn)一步改變經(jīng)營管理方式，加大降本增效力度，建立健全事前預(yù)算，事中控制，事后評(píng)估的全面預(yù)算管理價(jià)值體系，做到凡支必預(yù)算，支出必有效，無效必問責(zé)的剛性經(jīng)營管理機(jī)制，同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與單位主要領(lǐng)導(dǎo)薪資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和經(jīng)營管理意識(shí)。

東華集團(tuán)自2004年從淮南礦業(yè)集團(tuán)分離改制以來已走過十年年頭，十年來，集團(tuán)公司始終注重企業(yè)黨建工作，夯實(shí)黨的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，黨員隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)不斷提高、服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)強(qiáng)壁壘，匯聚了發(fā)展合力。十年間共發(fā)展黨員280名，目前集團(tuán)公司共有黨員848名，設(shè)置黨委1個(gè)，黨總支、直屬黨支部23個(gè)，二級(jí)黨支部50個(gè)，建立了比較完善的黨建工作網(wǎng)絡(luò)。改制以來，東華集團(tuán)始終把黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)作為黨務(wù)工作的重中之重，常抓不懈。先后開展了消除“四種壞作風(fēng)、六種不良行為”，“轉(zhuǎn)變作風(fēng)在行動(dòng)、落實(shí)工作見成效、忠誠企業(yè)敢擔(dān)當(dāng)”等改進(jìn)作風(fēng)主題活動(dòng)；制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定及補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作考核辦法》等制度規(guī)定，積極開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，以示范教育和警示教育為形式，堅(jiān)持廉政談話和告誡、重大事項(xiàng)報(bào)告、干部述職述廉等制度，初步建立了作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，筑牢了各級(jí)黨員干部思想防線，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

東華集團(tuán)各級(jí)黨組織決心認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢牢把握“圍繞中心，服務(wù)大局，以人為本，求真務(wù)實(shí)”的工作原則，充分發(fā)揮思想引導(dǎo)和政治保證作用。筑牢發(fā)展生命線，保障企業(yè)渡過難關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)第三屆股東（職工）代表大會(huì)制定的目標(biāo)任務(wù)。