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企業(yè)是員工賴以生存的家園

發(fā)布時間:2015.03.02  信息來源:工會  

年初三朋友聚會,遇到多年不見的朋友——林,我差點沒認(rèn)出來,五十不到,滿臉的滄桑,看上去卻有六十開外的樣子,昔日的帥氣蕩然無存。問及現(xiàn)在生活狀況,林,長嘆一聲:“唉,不能提,當(dāng)初在淮南鋼鐵廠軋鋼車間,工作雖然很累,生活到也穩(wěn)定;自從廠子倒閉,我已在外面漂了20多年了,什么‘猴’都玩了,到頭來還是整天為了生計奔波,日子過的異常艱苦,要不是強哥硬打電話,我真沒有臉面來與大家聚會!绷终f著幾近哽咽:“看你們多好,有一份穩(wěn)定的工作;企業(yè)沒了,真的有一種失去家園的感覺……”林的一番話讓我心生波瀾。

企業(yè)是員工賴以生存的家園,家是我們共同創(chuàng)造。東華公司自2004年10月1日從礦業(yè)集團(tuán)分離改制以來,歷經(jīng)艱辛,奮力拼搏,從年虧損1億多元到實現(xiàn)扭虧為盈,由過去單一的居民區(qū)衛(wèi)生服務(wù),發(fā)展到物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、新型裝備制造業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略格局。這來之不易的成果讓我們倍感珍惜,它是董事會、經(jīng)理層正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全體東華員工共同努力的結(jié)果。而今,受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力等諸多因素的影響,企業(yè)面臨前所未有的困難。關(guān)鍵時刻,我們應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng),應(yīng)該充分發(fā)揚改制之初那么一股拼勁,與企業(yè)同舟共濟(jì),共渡難關(guān)。

俗話說,失去了才懂得珍惜。日內(nèi)瓦外交與國際關(guān)系學(xué)院教授、復(fù)旦大學(xué)兼任教授張維為作過這樣的研究,在移民中有70%以上的國人比在國內(nèi)更加愛國。我想,林的失落和傷感可能在很多失去企業(yè)這個大家園的人中都有。忠誠企業(yè),愛崗敬業(yè),努力工作是每一位員工的責(zé)任,只有全體員工與企業(yè)同心協(xié)力才能克難闖關(guān),才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,才能確保每一位員工切身利益。皮之不存毛將焉附?

企業(yè)是員工賴以生存的家園,家是溫暖的。正如中國人的春節(jié),無論家境貧與富,無論身在何處,都要回家過年,這是國人對家的情感密碼的詮釋。十年來,東華集團(tuán)始終以“發(fā)展成果最終惠及員工”為己任。招聘員工子女就業(yè)1300多人;改制十年來,企業(yè)堅持開展育才關(guān)懷、大病救助、日常救濟(jì)、“兩節(jié)”慰問等活動,受資助人員達(dá)到2000多人次,總金額達(dá)320萬元;員工各項保險費用都是足額交納。企業(yè)當(dāng)前面臨的困難是客觀存在的,企業(yè)也在千方百計地維護(hù)員工利益,一是積極聯(lián)系商業(yè)銀行融資貸款;二是積極催收關(guān)聯(lián)企業(yè)的債務(wù)費用結(jié)算,確保員工利益不受影響!暗朗菬o情卻有情”。企業(yè)的關(guān)懷,組織的關(guān)懷是溫暖的。羊年春節(jié)期間,集團(tuán)公司克服困難籌措資金,為140名困難職工發(fā)放慰問品、慰問金共8.45萬元。各級組織和管理人員深入了解基層員工困難和疾苦,想方設(shè)法幫助他們,讓員工深受組織關(guān)懷,倍感企業(yè)大家庭的溫暖。

企業(yè)是員工賴以生存的家園,家需要共同維護(hù)。企業(yè)是一個大家庭,員工就是這個家庭的成員,無論大家小家,其興衰都關(guān)乎我們生活的幸福與否,因此共同維護(hù)好這個大家是我們共同的責(zé)任和義務(wù);維護(hù)好企業(yè),也是維護(hù)好我們自己的切身利益。今年,是集團(tuán)公司第三個五年規(guī)劃的開局之年,是全面深化改革之年,也是東華發(fā)展史上最困難之年。十年前,我們沒有資源、沒有產(chǎn)品,是所有改制單位中基礎(chǔ)最差,底子最薄、包袱最重,困難最多的,但通過我們齊心協(xié)力、奮力拼搏,企業(yè)走出了困境,發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)前,企業(yè)遇到了前所未有的困難,我們既不能麻木不仁、袖手旁觀,更不能搞內(nèi)訌、去拆臺;要增強主人翁意識,自覺維護(hù)公司利益,少一些報怨,多一些理解,與企業(yè)同呼吸共命運,勤儉節(jié)約,節(jié)支降耗,干好本職工作,共同渡過難關(guān)。古語說的好,家和萬事興。人心齊,泰山移。只要全體東華人心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,就沒有跨不過的坎,越不過的山!

企業(yè)是員工賴以生存的家園,家充滿希望。當(dāng)前,國家調(diào)整新能源產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,全國相關(guān)大中小型企業(yè)相繼身陷危機,東華集團(tuán)也再次站在了風(fēng)口浪尖上,遭遇了前所未有的困難和資金壓力。但,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。集團(tuán)公司第三屆股東(職工)代表大會明確了未來五年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。2015年—2017年,保收入、保工資、保穩(wěn)定;2018年—2019年,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加完善,力爭實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值和經(jīng)營利潤穩(wěn)定增長。目前,東華集團(tuán)順應(yīng)形勢和市場變化,從企業(yè)實際出發(fā),采取了一系列措施:一是堅持全面從嚴(yán)、全面從緊、降本增效;二是進(jìn)一步深化物業(yè)管理服務(wù),利用國家一級物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè)品牌優(yōu)勢,積極拓展外部市場。三是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前,集團(tuán)公司物業(yè)管理等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展良好;宏能煤礦經(jīng)過前兩年技改、籌備和股權(quán)變更等,預(yù)計今年能夠產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)利潤;集團(tuán)公司積極運作的歐科礦山支護(hù)設(shè)備、遠(yuǎn)大電器科技、LNG低溫加氣站等節(jié)能環(huán)保的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),也將成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。只要我們上下一心,眾志成城,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,迎來曙光,讓東華——我們共同的家園持續(xù)、健康的發(fā)展下去。

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