企業(yè)的功能定位，確定了企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營目標(biāo)。它是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)充分適應(yīng)市場需求、充分履行社會責(zé)任的基礎(chǔ)保障。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的改變，企業(yè)功能也應(yīng)順勢而變科學(xué)定位。在淮河之畔有這樣一家改制企業(yè)，從白手有家到異軍突起，從單一產(chǎn)業(yè)到形成多元產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展；尤其是物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)，由改制之初的礦區(qū)生活衛(wèi)生保潔、水電維修服務(wù)發(fā)展形成中高端住宅小區(qū)、寫字樓大廈、工廣辦公物業(yè)等多類型的綜合物業(yè)服務(wù)。改制十年來，東華實業(yè)集團(tuán)應(yīng)勢而變，順勢而為、完善企業(yè)功能科學(xué)定位、創(chuàng)新發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績。

目前，東華實業(yè)集團(tuán)物業(yè)服務(wù)范圍涵蓋126個自然村，78個規(guī)范化等級標(biāo)準(zhǔn)的住宅小區(qū)，共17.03萬戶居民，服務(wù)人口約50多萬人；69個辦公物業(yè)，22個工廣物業(yè)，總服務(wù)面積達(dá)到4000多萬平方米。已創(chuàng)建出12個省級、38個市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目，公司連續(xù)九年被評為淮南市優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)。2013年中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報告顯示：東華集團(tuán)在全國物業(yè)管理綜合實力排名200強(qiáng)企業(yè)中位居第89名（安徽省第1名）企業(yè)規(guī)模位居全國第59名；年度總收入位居全國第83名——三項主要指標(biāo)全部進(jìn)入中國100強(qiáng)。

以理念創(chuàng)新穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展科學(xué)定位

東華實業(yè)集團(tuán)前身是淮南礦業(yè)集團(tuán)的后勤服務(wù)單位，2004年從淮南礦業(yè)集團(tuán)分離改制成立獨立法人單位。改制之初，部分干部員工市場經(jīng)濟(jì)意識比較淡薄，思想觀念還沉痼于礦業(yè)集團(tuán)后勤服務(wù)單位的影子中。隨著企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，存在于員工意識中的“影子”被先進(jìn)的管理理念所取代。十年來，東華實業(yè)集團(tuán)始終樹立“走出去，引進(jìn)來”的學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心向先進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)學(xué)習(xí)，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，并結(jié)合自身特點加快創(chuàng)新發(fā)展。

去年，東華實業(yè)集團(tuán)與淮礦地產(chǎn)聯(lián)手合作，在合肥成立了淮礦安徽物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。該公司主要為淮礦地產(chǎn)在外埠如上海、合肥、蕪湖等一、二線城市開發(fā)的樓盤提供物業(yè)服務(wù)。

東華實業(yè)集團(tuán)分管物業(yè)產(chǎn)業(yè)的王龍副總經(jīng)理向記者介紹：“經(jīng)過十年物業(yè)市場的拼搏和磨礪，企業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗，發(fā)展形成了具有東華特色的物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，具有國家一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，我們與淮礦地產(chǎn)聯(lián)手在合肥成立物業(yè)公司是東華集團(tuán)物業(yè)服務(wù)堅持立足淮南面向全國，實施“引進(jìn)來，走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的具體舉措，也是物業(yè)產(chǎn)業(yè)走合作共贏的創(chuàng)新發(fā)展之路�！�

王總非常自信地說：“淮礦地產(chǎn)與東華集團(tuán)合作成立物業(yè)公司也是看重了東華集團(tuán)一流的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，通過合作   達(dá)成優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠雙贏。”

隨著國家改革不斷深化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛在所難免，面對行業(yè)內(nèi)外環(huán)境急劇變化，東華集團(tuán)已站在生存發(fā)展的十字路口，如何擺脫困境，擺脫生存的壓力，路只有一條——順勢而變，應(yīng)勢而為。東華集團(tuán)按照年初工作會議要求，牢固樹立“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的理念，正在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。面對市場變化和需求，他們積極調(diào)整物業(yè)服務(wù)重心，大力拓展工廣辦公物業(yè)市場，進(jìn)一步做強(qiáng)做專物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

以專業(yè)團(tuán)隊支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

東華實業(yè)集團(tuán)作為國企改制企業(yè)，具有一支穩(wěn)定的員工隊伍，他是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。東華集團(tuán)董事長、黨委書記金克緒在集團(tuán)人才培育專題會上多次強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展不僅需要穩(wěn)定的員工隊伍，更需要專業(yè)的團(tuán)隊！”改制以來，東華實業(yè)集團(tuán)按照人才發(fā)展戰(zhàn)略。利用多渠道滿足和儲備各類人才需求，通過全員素質(zhì)教育、崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工整體素質(zhì)；通過合作辦學(xué)、引進(jìn)人才、招聘大學(xué)生等方式，壯大了專業(yè)人才隊伍，充實了人才儲備庫；通過大膽提任一批年富力強(qiáng)的管理干部，增強(qiáng)了干部隊伍的活力和戰(zhàn)斗力；并且利用勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等系列活動為平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工崗位鍛煉成才的積極性，提升了干部、員工隊伍的知識化、年輕化水平，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁的活力。

目前，東華實業(yè)集團(tuán)擁有具有資質(zhì)的專業(yè)化物業(yè)管理團(tuán)隊、綠化專業(yè)團(tuán)隊、電梯維保團(tuán)隊、水電維修團(tuán)隊等。東華集團(tuán)培訓(xùn)中心，按照年度培訓(xùn)計劃，系統(tǒng)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合重點培訓(xùn)項目經(jīng)理人和專業(yè)技術(shù)人才。同時建立激勵機(jī)制，鼓勵年輕人和崗位骨干勤奮學(xué)習(xí)積極考取國家級資格證書。現(xiàn)在，東華集團(tuán)具有國家注冊物業(yè)管理師、建筑工程師、機(jī)電工程師、園藝師等各類專業(yè)技術(shù)人才138人。

以精專培塑辦公物業(yè)服務(wù)品牌

東華集團(tuán)的服務(wù)理念是“業(yè)主至上，專業(yè)服務(wù)”，注重精細(xì)管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。他們教育員工牢固樹立服務(wù)意識，努力爭取綜合效果的優(yōu)化，實現(xiàn)最完美的服務(wù)質(zhì)量，并且會根據(jù)業(yè)主不同的需要，加入合同外的超值服務(wù)。

辦公物業(yè)除了要提供基礎(chǔ)服務(wù)，更要注重的是為業(yè)主考慮形象問題。

早晨八點，山南中移動淮南分公司大樓的第一遍保潔已經(jīng)全部完畢，東華中移動物業(yè)服務(wù)項目部的一名主管正從一層行至十一層，逐層進(jìn)行檢查，確保地面全干，無水漬殘留。保潔員從8點至10點半、13點半至16點半期間，各分四個、六個時間段在樓內(nèi)進(jìn)行巡回保潔。一整天，大樓內(nèi)各處都干干凈凈，地面未見腳印污漬，洗手間始終保持空氣清新無異味。但是，在大樓內(nèi)走動進(jìn)出的中移動工作人員及客戶卻并沒有見到保潔員來回走動干活兒的身影……。

辦公物業(yè)服務(wù)的對象多是政府部門、事業(yè)單位、企業(yè)等，他們是窗口單位，會有形形色色的人出入，東華集團(tuán)給他們提供的服務(wù)，是將“有形”化“無形”的服務(wù)——看不見，但是能處處感受到。他們是在為業(yè)主塑造形象，同時也展示了我們的品牌形象，這是超越經(jīng)濟(jì)效益之外的社會效益、品牌效益。

“您好，請講�！薄翱头�嗎？計量所五層中央空調(diào)通訊故障，請盡快修理。”“好的，馬上為您派工�！苯拥诫娫捄蟮臇|華質(zhì)監(jiān)局物業(yè)項目部的小李立即聯(lián)系了維修人員。8分鐘之后，該設(shè)備已經(jīng)能夠正常使用……。作為淮南市唯一的國家一級物業(yè)服務(wù)資質(zhì)企業(yè)，相較本市其他同行，我們具有集團(tuán)優(yōu)勢，對諸如供電搶修，設(shè)備故障的處理，緊急抽調(diào)保安等，能夠及時采取應(yīng)急措施，迅速抽調(diào)專業(yè)人員，有效處置突發(fā)情況，當(dāng)出現(xiàn)上述事件時，樓內(nèi)物業(yè)人員2-3分鐘可趕到現(xiàn)場，集團(tuán)公司電梯維保隊、機(jī)電維修隊等專業(yè)隊伍在10-15分鐘內(nèi)即可趕到現(xiàn)場處置事故。

在業(yè)主滿意度的月度調(diào)查、季度分析、年度統(tǒng)計中，像中移動淮南分公司、淮南質(zhì)監(jiān)局、淮南二中、淮南中級人民法院、淮南市檢察院等各辦公物業(yè)單位的業(yè)主調(diào)查滿意度均達(dá)98%以上；業(yè)主投訴按規(guī)定時間回復(fù)，有效投訴整改率達(dá)100%。

最近，從安徽省城鄉(xiāng)建設(shè)廳傳來消息，東華實業(yè)集團(tuán)兩個辦公物業(yè)項目分別獲得“省級物業(yè)管理優(yōu)秀項目”榮譽(yù)稱號。

以完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是東華實業(yè)集團(tuán)致力于提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建東華品牌的重要路徑，近幾年來，隨著物業(yè)市場份額的不斷拓展，東華實業(yè)集團(tuán)著力加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)住宅物業(yè)、辦公物業(yè)、工廣物業(yè)三大物業(yè)類型的不同，按其工作內(nèi)容和流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化研究、制定、實施。2013年，東華實業(yè)集團(tuán)全面開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年主題活動。建立完善物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)物業(yè)類型建立相應(yīng)的管理服務(wù)模塊，以標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程、服務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書來規(guī)范員工作業(yè)行為，形成了具有東華特色的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。同年順利通過了國家質(zhì)量、環(huán)境、健康即QEO三體系論證。

去年，東華實業(yè)集團(tuán)成功入選安徽省省級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目，公司按照要求在原有的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)上進(jìn)一步深化。目前，通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)四大塊已經(jīng)基本成型，涉及住宅物業(yè)、辦公物業(yè)、工業(yè)區(qū)物業(yè)三大類共240個標(biāo)準(zhǔn)。

“東華集團(tuán)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，將來要能夠引領(lǐng)淮南物業(yè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)�！奔嫒位茨鲜形飿I(yè)管理協(xié)會會長的金克緒希望他的團(tuán)隊做實、做好東華集團(tuán)的物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，為整個行業(yè)樹立標(biāo)桿，為造�；茨献龀鲐暙I(xiàn)。

在物業(yè)管理新浪潮的沖擊下，移動互聯(lián)網(wǎng)就像奔騰的浪花一樣沖擊著當(dāng)下的物業(yè)管理行業(yè)。在很多物業(yè)管理企業(yè)感到茫然不知所措的時候，東華集團(tuán)已在積極主動地契合移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，進(jìn)一步延展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量。目前他們正在積極運(yùn)作APP客戶端應(yīng)用于各類物業(yè)服務(wù)中，實現(xiàn)O2O社區(qū)服務(wù)功能。

在搶占物業(yè)管理制高點的這條路上，東華實業(yè)集團(tuán)從未停止過前行的步伐。在服務(wù)業(yè)主、造福社會的過程中，東華實業(yè)集團(tuán)致力于打造精專強(qiáng)辦公物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，致力于成長為高端物業(yè)管理企業(yè)；培育核心能力，打造領(lǐng)軍品牌，在傳承中發(fā)展，在創(chuàng)新中變革，在跨越中突破，向著美好明天堅定而自信地邁進(jìn)著。