近日，集團公司對機關部室及二級單位進行了優(yōu)化整合，充分發(fā)揮機構的專業(yè)、精干和高效。

據了解，這次優(yōu)化整合，撤銷了企業(yè)經營管理部、工程管理部，成立了企業(yè)管理部，原企業(yè)經營管理部、工程管理部人員及業(yè)務并入企業(yè)管理部，企業(yè)管理部下設物業(yè)管理科、資產管理科、工程管理科、物資采購科、市場開發(fā)科、造價科。撤銷安監(jiān)技術部，成立了安全技術部，原安監(jiān)技術部人員及業(yè)務并入安全技術部，安全技術部下設安全監(jiān)察科、技術科、調度中心。撤銷培訓中心，原培訓中心人員及業(yè)務并入組織（人力資源）部，組織（人力資源）部增設培訓科。撤銷了望峰崗項目部，原望峰崗項目部機構、人員及業(yè)務并入謝家集物業(yè)管理分公司，成立謝家集物業(yè)管理分公司望峰崗項目管理辦公室。朱集項目部、潘北項目部合并。