12月10日下午，東華集團(tuán)物業(yè)管理專題會在公司三樓會議室召開。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理雷鳴主持，董事長、黨委書記金克緒出席會議并作重要講話。機(jī)關(guān)各部門及各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員等參加了會議。

副總師、企業(yè)管理部部長丁力在會上就各單位物業(yè)管理情況進(jìn)行了通報。

副總經(jīng)理王龍對養(yǎng)老服務(wù)中心情況進(jìn)行了介紹，對物業(yè)管理重點工作進(jìn)行了安排。

會上，董事長、黨委書記金克緒作了重要講話。他說，當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因此發(fā)生了深刻變化。集團(tuán)公司各項產(chǎn)業(yè)都受到了很大的影響，但物業(yè)管理仍然是我們最穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長點，也是確保企業(yè)生存和發(fā)展的實體產(chǎn)業(yè)。在任何情況下都只能加強(qiáng)，不能削弱；只能提高，不能放松。他強(qiáng)調(diào)，首先，要充分認(rèn)識當(dāng)前的形勢，如何打造集團(tuán)公司物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的升級版。一是適應(yīng)形勢，改進(jìn)作風(fēng)，提升理念；二是完善內(nèi)部市場機(jī)制，推進(jìn)自主承包經(jīng)營；三是加強(qiáng)專業(yè)化隊伍建設(shè)，積極推進(jìn)依法治企；四是堅定信心，愛崗敬業(yè)，全面提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。其次，立足市場，把握商機(jī)，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度做強(qiáng)做大養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。一要充分認(rèn)識發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重大意義；二要推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)與物業(yè)管理共贏發(fā)展。金董最后強(qiáng)調(diào)，雖然集團(tuán)公司面臨著非常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和前所未有的困難局面，但在任何情況下，我們“一切為了員工”的企業(yè)宗旨絕不會改變。

總經(jīng)理雷鳴就貫徹會議精神提出了幾點要求。一是年底之前組織一次清欠物業(yè)管理費專項行動，以各物業(yè)處為單位，認(rèn)真落實執(zhí)行，根據(jù)指標(biāo)，月底見效。二是清欠空置房看管費問題，各單位月底之前落實。三是各單位對少數(shù)嚴(yán)重欠費戶要上報集團(tuán)公司，走法律訴訟程序，并且做好相應(yīng)的宣傳工作。四是推廣和普及養(yǎng)老服務(wù)中心產(chǎn)業(yè)。五是物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)是公司的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，尤其要重視，必須要繼續(xù)做好物業(yè)管理工作。要穩(wěn)住隊伍，穩(wěn)住質(zhì)量，穩(wěn)住服務(wù)市場，保住我們的經(jīng)濟(jì)命脈。