3月3日下午，東華實(shí)業(yè)集團(tuán)2017年第一次物業(yè)管理專題會(huì)在三樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長金克緒出席會(huì)議并作重要講話，總經(jīng)理雷鳴主持會(huì)議，副總經(jīng)理王紹好、王龍出席會(huì)議，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政正職、財(cái)務(wù)中心主任及受表彰的單位代表參加會(huì)議。
        

       會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理雷鳴宣讀了“關(guān)于表彰2016年度對(duì)標(biāo)服務(wù)示范小區(qū)（窗口）的決定”。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為十佳小區(qū)（窗口）頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理王龍?jiān)跁?huì)上作題為《找準(zhǔn)定位，提升品質(zhì)，做強(qiáng)、做專、做精物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)》的工作報(bào)告，總結(jié)回顧了2016年物業(yè)管理工作，分析指出存在的問題和不足，并從四個(gè)方面安排布置了2017物業(yè)管理工作：一是強(qiáng)化安全意識(shí)，不斷夯實(shí)物業(yè)基礎(chǔ)；二是加大經(jīng)營改革力度，全面推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營負(fù)責(zé)制；三是緊扣主題活動(dòng)，全面提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)；四是認(rèn)真籌劃，切實(shí)做好收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)價(jià)工作。
        

       會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長金克緒強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見。第一要在認(rèn)清形勢(shì)中堅(jiān)定方向。他指出目前國家產(chǎn)業(yè)政策結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍在延續(xù)，集團(tuán)公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都受到了很大的影響，但物業(yè)管理仍然是我們最穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，我們必須堅(jiān)定不移的突出發(fā)展物業(yè)的戰(zhàn)略方向。第二要在提質(zhì)增效中求是創(chuàng)新。他強(qiáng)調(diào)在物業(yè)管理上，要牢固樹立“管理要?jiǎng)?chuàng)新、服務(wù)要提升、市場(chǎng)要發(fā)展”的工作思路，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于管理，敢于負(fù)責(zé)，在提質(zhì)增效中在提質(zhì)增效中求是創(chuàng)新，一是必須把辦公物業(yè)作為第一要?jiǎng)?wù)；二是必須把提升住宅物業(yè)管理品質(zhì)作為主要抓手；三是必須把業(yè)主的理解和支持作為工作動(dòng)力；四是必須把“學(xué)條例、用標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益”作為有力保證；五是必須把裝備現(xiàn)代化作為提升物業(yè)服務(wù)的有效手段。第三要在履職實(shí)踐中延展深化。他指出，履職實(shí)踐是檢驗(yàn)工作能力和工作效果的最好方式。當(dāng)前，履職實(shí)踐最直接、最重要的要求就是改進(jìn)作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，將物業(yè)管理服務(wù)與集團(tuán)公司的要項(xiàng)工作緊密結(jié)合。
        金克緒最后強(qiáng)調(diào)，今天召開這次會(huì)議，主要是動(dòng)員全體干部員工在認(rèn)清形勢(shì)中堅(jiān)定方向，在提質(zhì)增效中求是創(chuàng)新，在履職實(shí)踐中延展深化，把物業(yè)管理工作做得更扎實(shí)、更細(xì)致、更到位。一分部署，九分落實(shí)。只要我們牢固樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，始終保持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善標(biāo)準(zhǔn)、提升品質(zhì)、注重細(xì)節(jié)，東華實(shí)業(yè)集團(tuán)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)一定能夠發(fā)展的更大、更強(qiáng)、更好，為實(shí)現(xiàn)打造百年企業(yè)的“東華夢(mèng)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
       

       集團(tuán)公司總經(jīng)理雷鳴就會(huì)議貫徹落實(shí)提出了要求，同時(shí)就現(xiàn)階段消防安全、項(xiàng)目經(jīng)營負(fù)責(zé)制的推進(jìn)落實(shí)、經(jīng)營考核等要項(xiàng)工作做了具體安排部署。