集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能”大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，機(jī)關(guān)各部室根據(jù)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞活動(dòng)具體要求，持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、提高工作效能，截至目前，活動(dòng)已取得階段性進(jìn)展。

按照活動(dòng)要求，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室結(jié)合當(dāng)前實(shí)際工作，通過(guò)組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，筑牢大討論轉(zhuǎn)作風(fēng)的思想基礎(chǔ)。各部室從作風(fēng)、工作、效能3個(gè)方面展開(kāi)討論，查擺問(wèn)題，制定問(wèn)題整改清單，剖析根源，提出整改措施、明確整改時(shí)限，和責(zé)任人。