1月18日,《淮南日報》刊發(fā)《凝心聚力細耕耘 砥礪奮進譜新篇》,?瘓蟮懒藮|華實業(yè)集團發(fā)展歷程及取得到成績。現(xiàn)將全文轉(zhuǎn)發(fā)。
凝心聚力細耕耘 砥礪奮進譜新篇
--淮南東華實業(yè)(集團)有限責任發(fā)展紀實
登臨舜耕山之巔眺望遠方,漫步淮河之畔環(huán)顧兩岸,在那一排排高聳的樓宇、一片片美麗的工業(yè)園區(qū)、一座座肅立的政府辦公樓,淮南東華實業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡稱東華實業(yè)集團)一直孜孜以求,竭誠為廣大業(yè)主與客戶提供著優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務。這個生于國企改革浪潮,成長于市場風云磨礪的企業(yè),其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由最初單一的自然村衛(wèi)生保潔服務,形成如今集物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、生態(tài)餐飲、礦業(yè)生產(chǎn)、特種裝備制造等多業(yè)態(tài)統(tǒng)籌發(fā)展的格局。總資產(chǎn)由改制之初的1.4億元增長到26億元,累計繳納各類稅費8.1億元。
改制16年來,東華實業(yè)集團物業(yè)服務主體產(chǎn)業(yè),立足淮南、面向全國深耕細作,擁有國家一級物業(yè)服務資質(zhì)、特種設備安裝維修資質(zhì)、電梯維修維護資質(zhì)、供電維修維護資質(zhì)、城市園林綠化資質(zhì)、餐飲服務資質(zhì)等,通過國家QES三體系認證。目前,東華實業(yè)集團物業(yè)服務類型包括:辦公(寫字樓)、工業(yè)園區(qū)、高校、金融、醫(yī)院、商業(yè)、特殊機構(gòu)等多業(yè)態(tài)物業(yè)服務。服務范圍涵蓋98個標準化住宅小區(qū),89個辦公物業(yè)項目,19個工業(yè)園區(qū)物業(yè)項目,5個校園物業(yè)項目,44個商業(yè)物業(yè)項目,2個醫(yī)院物業(yè)項目,總服務面積4100多萬平方米。已創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)服務項目76個,其中,省級優(yōu)秀(示范)項目12個,市級優(yōu)秀(示范)項目40個。先后獲得“淮南名牌”“安徽省服務業(yè)標準試點評估合格單位”“安徽省誠信單位”“3A級信用企業(yè)”等榮譽稱號,近十年穩(wěn)居全國物業(yè)管理行業(yè)百強企業(yè)之列。
標準化建設,推動服務品質(zhì)提升
“我對我們小區(qū)物業(yè)的服務還是挺滿意的,不論是小區(qū)秩序維護,還是衛(wèi)生保潔等,做得都挺不錯的,推行的標準化智慧化的物業(yè)服務,不僅大大方便了我們業(yè)主的生活,更提升了小區(qū)的檔次和品質(zhì)。”家住生態(tài)新城碧荷庭一期的業(yè)主李女士說道。
品質(zhì)源于標準,品牌來自服務。東華實業(yè)集團深諳此道,他們以加強標準化建設聚合技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)等高端要素,構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量優(yōu)勢,實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,邁向高質(zhì)量發(fā)展。循著時間軌跡,東華實業(yè)集團標準化建設之路清晰可見。
——2013年,他們從物業(yè)服務基礎(chǔ)標準做起,建立健全各項工作標準流程。倡導員工上標準崗,干標準活,把標準變成員工的自覺行為。
——2015年,經(jīng)過兩年多的努力,東華實業(yè)集團物業(yè)服務形成了“標準體系”。標準體系涉及三大子體系,19大分體系,46大支體系,涵蓋單一標準417項,覆蓋企業(yè)管理、服務提供、品質(zhì)管理、持續(xù)改進等全方面。同年,東華實業(yè)集團被立項為安徽省服務業(yè)標準化試點單位。
——2016年,“東華集團服務標準體系”高分通過省質(zhì)監(jiān)局、省商務廳、省旅游局等專家領(lǐng)導審核、驗收。
——2017年,國家標準化委員會首次在物業(yè)行業(yè)立項三項國家標準,其中一項強制性標準,兩項推薦性標準,東華實業(yè)集團參與推薦性標準《物業(yè)服務顧客滿意度測評》編制。該公司負責編制的《校園宿舍物業(yè)服務規(guī)范》地方標準,全票通過安徽省物業(yè)標準化技術(shù)委員會的評估驗收。
——2018年,東華實業(yè)集團再次被省市場監(jiān)督局立項為《辦公物業(yè)會務服務規(guī)范》地方標準的編制單位,該標準目前已經(jīng)通過省地方標準評審組驗收。
——2019年,東華實業(yè)集團以標準化建設提升作為全年物業(yè)管理主題活動。把物業(yè)管理標準化融入到物業(yè)管理服務過程中的每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作中,不斷提升物業(yè)服務品質(zhì)。
——2020年,東華實業(yè)集團順利通過了國家認監(jiān)委的能源管理體系認證、五星售后服務認證和物業(yè)管理服務的初始認證工作。每項認證均建立了東華實業(yè)集團相應的管理體系,程序文件、三層次文件、質(zhì)量記錄。目前,該公司正牽頭編制《安徽省辦公物業(yè)會務服務規(guī)范》地方標準及《安徽省商業(yè)綜合體服務導則》團體標準。
——2021年,他們?nèi)嫱菩小爸腔畚飿I(yè)標準化建設”主題活動。以智慧物業(yè)管理系統(tǒng)為支撐,全面構(gòu)建智慧物業(yè)管理服務功能和“智慧化物業(yè)標準化小區(qū)”“星級化會務班組”創(chuàng)建工作。
科技賦能,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮洶涌而來,信息化、智能化在物業(yè)管理中應用已初見端倪。東華實業(yè)集團深刻認識到,作為傳統(tǒng)服務業(yè)的物業(yè)管理,需要大力引進新技術(shù),實現(xiàn)現(xiàn)代化智慧物業(yè),擁抱人工智能和物聯(lián)網(wǎng),加快向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型,才能有效賦能企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。
東華實業(yè)集團與一家軟件公司合作打造了東華“點生活”APP平臺,不斷豐富完善APP服務功能,并與小區(qū)智能硬件人臉識別門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電瓶車充電樁系統(tǒng)以及車輛道閘系統(tǒng)的逐漸對接,讓業(yè)主享受更加便捷、更加貼心的服務。
自從有了東華“點生活”APP后,讓家住南山村的許先生感到更加便捷!百M用查繳、呼叫物業(yè)、報事報修、投訴舉報、公告通知、便民服務等等,還可以購物、拼團,很多功能一應俱全,足不出戶就可辦理;另外,還能隨時查看電瓶車的充電狀態(tài),可以及時斷電、直接充值等,著實方便!痹S先生高興地介紹道。
東華實業(yè)集團積極應用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過線上溝通平臺及時對業(yè)主訴求進行處理;通過物聯(lián)系統(tǒng)使業(yè)主生活更加便利;通過智慧物業(yè)管理系統(tǒng)對物業(yè)服務品質(zhì)進行管控,從而不斷提升業(yè)主的滿意度。
養(yǎng)老服務,打造“夕陽紅”產(chǎn)業(yè)
養(yǎng)老服務是人口老齡化催生的新興產(chǎn)業(yè)。以物業(yè)管理為主體的東華實業(yè)集團發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的條件。
在市政府、市民政局的大力支持下,東華實業(yè)集團建成以智慧化云平臺為基礎(chǔ)的居家養(yǎng)老服務(東華養(yǎng)老服務中心)、依托社區(qū)的養(yǎng)老服務(社區(qū)日間照料中心)、示范化機構(gòu)養(yǎng)老(謝家集區(qū)養(yǎng)老服務中心)三位一體的養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)。他們秉承“讓老人舒心、讓家人省心、為政府分憂”的服務宗旨,樹立以智慧為引領(lǐng),以服務為核心的服務理念,致力于打造淮南市首家智慧化養(yǎng)老特色產(chǎn)業(yè)。
東華養(yǎng)老服務中心與3家正規(guī)家政公司、14家養(yǎng)老機構(gòu)簽訂服務商合作協(xié)議,利用集團公司物業(yè)服務項目優(yōu)勢,與88個住宅小區(qū)合作形成網(wǎng)狀布局、點式服務,打造15分鐘為老服務圈,致力于為居家老年人提供最快捷、最專業(yè)、最精準的服務。
謝家集區(qū)養(yǎng)老服務中心(東華頤養(yǎng)院)是首家縣區(qū)級養(yǎng)老指導中心,也是淮南市首家集以“互聯(lián)網(wǎng)+智能化+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老機構(gòu)。該中心共設有床鋪60張,專業(yè)護理員30人,配備專職醫(yī)生護士和一系列養(yǎng)老設備設置。
東華養(yǎng)老服務中心與市民政局合作編制的《老年人生活自理能力評估標準》《養(yǎng)老機構(gòu)評估標準》,引領(lǐng)了淮南市養(yǎng)老行業(yè)標準。2019年11月,淮南東華養(yǎng)老服務中心成功中標淮南市12349居家智慧養(yǎng)老呼叫平臺。每年為全市近3000名特困供養(yǎng)老人提供“助殘、助潔、助醫(yī)、助行、助浴、助急”等居家養(yǎng)老服務。
黨建引領(lǐng),強基固本凝聚合力
東華實業(yè)集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照“一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓黨建”的工作思路,以黨建引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。建立“機構(gòu)同設、目標同向、工作同步、考核同期”的黨建與行政工作相融的“四同”機制。以黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,強化基層黨組織標準化建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2020年年初,突如其來的新冠肺炎疫情,讓無數(shù)人猝不及防。東華實業(yè)集團黨委及時召開黨委會,研究部署抗疫工作。要求所有黨員放棄休假,全部返崗,到小區(qū)、自然村抗疫一線,扛起抗疫責任?挂咧,東華實業(yè)集團累計投入現(xiàn)場防控人員10萬多人次,投入防控物資費用合計360多萬元,動員黨員職工捐款30萬元。為所服務的88個小區(qū)和145個自然村的16萬戶50多萬名業(yè)主筑起嚴密的防疫屏障。
盛夏時節(jié),淮河汛情嚴峻。東華實業(yè)集團黨委組織抗洪防汛隊伍,日夜駐守堤壩,保一處平安?购榉姥雌陂g,投入防汛物質(zhì)12余萬元。
2018年,東華實業(yè)集團按照市委要求,對潘集鎮(zhèn)小圩村20戶貧困戶開展精準扶貧。集團公司黨委高度重視、認真組織,副總經(jīng)理以上領(lǐng)導分組到人,包保到戶。并安排2名中層干部蹲村駐點,加強與區(qū)、鎮(zhèn)和村委會的聯(lián)系對接,精準施策、入戶幫扶。截至目前,累計投入扶貧金額35.46萬元。
“發(fā)展成果惠及職工”是東華實業(yè)集團始終堅持的根本宗旨。在崗一線職工工資收入由2004年的人均1.4萬元增長到2020年的人均4.2萬元,增長3倍。先后招聘未就業(yè)的職工子女1364人,招聘本科院校畢業(yè)生245人,安排復轉(zhuǎn)軍人51人,解決社會人員就業(yè)4608人,得到了社會各界、廣大職工的高度認可。集團公司還堅持開展育才關(guān)懷、大病救助、日常救濟、“兩節(jié)”慰問等活動,受資助人員達到4971多人次,總金額達1172萬余元。
筑夢新時代,奮斗新征程。站在新的歷史起點,東華實業(yè)集團乘勢而上,揚起風帆,踐行新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,邁向高質(zhì)量發(fā)展新航程。
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