1月23日上午，東華實業(yè)集團四屆六次股東、職工代表大會暨2024年工作會議在洞山分公司二樓會議室勝利召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。集團公司股東、職工代表，受表彰的“先進單位”代表、“優(yōu)秀管理干部”參加會議，非代表得基層黨政正職、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人以上人員列席會議。大會代表齊聚一堂，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。

上午8時，在雄壯的《國歌》聲中，集團公司四屆六次股東、職工代表大會暨2024年工作會議正式開始。

會上，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理雷鳴宣讀了表彰決定，在熱烈的掌聲中，集團公司班子成員為“先進單位”、“優(yōu)秀管理干部”頒發(fā)了獎牌和證書。

黨委書記、董事長金克緒同志作題為《黨建引領(lǐng)謀發(fā)展 踔厲奮發(fā)建新功 為開創(chuàng)東華實業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的黨委、董事會工作報告。報告從安全防控、經(jīng)營管理、物業(yè)服務(wù)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、黨建引領(lǐng)、群工工作等方面，對2023年工作作了全面回顧。報告對2024年目標(biāo)任務(wù)作了重要安排部署：集團公司將2024年確定為“精細化管理年”，總體工作目標(biāo)是“實現(xiàn)‘五個全面’，即全面抓好黨建思想政治工作；全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)年；全面實施精細化管理；全面完成年度經(jīng)營利潤目標(biāo)；全面實現(xiàn)職工工資收入穩(wěn)定可持續(xù)�！�

金克緒在報告中指出，為確保完成2024年各項目標(biāo)任務(wù)，推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移地推進精細化管理，切實抓好“六個必須”：一是必須夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)；二是必須構(gòu)建精干高效的經(jīng)營管控體系；三是必須提升物業(yè)管理質(zhì)效；四是必須強化實體產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；五是必須強化新時代人才隊伍建設(shè)；六是必須堅持和強化黨的建設(shè)。

黨委副書記、總經(jīng)理雷鳴同志作題為《奮楫揚帆行致遠 凝心聚力譜新篇 以優(yōu)異成績向東華實業(yè)集團改制二十周年獻禮》行政工作報告。報告回顧了2023年工作，對2024年重點工作作了安排部署：2024年的工作思路是“聚焦集團公司黨委、董事會確定的戰(zhàn)略任務(wù)和工作目標(biāo)，堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持以市場為導(dǎo)向，堅持以精細化管理年為目標(biāo)，強管理促提升，提服務(wù)樹品牌，抓重點帶全局，補短板強弱項，不斷開創(chuàng)振興集團公司2024年發(fā)展新局面”。

雷鳴在報告中指出，為實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點抓好七項工作：一是堅定不移抓基礎(chǔ)、強保障，進一步筑牢安全壁壘；二是堅定不移抓服務(wù)、提品質(zhì)，進一步提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平；三是堅定不移抓經(jīng)營、穩(wěn)增長，進一步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；四是堅定不移抓品牌、樹形象，進一步擴大市場占有率；五是堅定不移重防控、化風(fēng)險，助力企業(yè)有序發(fā)展；六是堅定不移抓培訓(xùn)、重實踐，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍；七是堅定不移抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，進一步推動企業(yè)多元發(fā)展。

根據(jù)會議議程，各代表團分團討論《黨委、董事會工作報告》《行政工作報告》《關(guān)于2024年安全生產(chǎn)工作的決定》（草案）；《東華實業(yè)集團2024年度經(jīng)營考核管理辦法》（草案）《東華實業(yè)集團加強勞動管理辦法》（草案）等議案。各代表團進行了分組討論，代表們踴躍發(fā)言，現(xiàn)場氣氛熱烈。

會議審議通過大會各項議案和大會決議�；鶎訂挝恢饕�負(fù)責(zé)人代表現(xiàn)場簽訂了2024年安全、經(jīng)營、社會管理綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

黨委書記、董事長金克緒致大會閉幕詞。他強調(diào)，2024年是新中國成立75周年，也是東華實業(yè)集團改制20周年，也是集團公司第五屆股東（職工）代表換屆選舉之年，做好全年的各項工作意義重大、影響深遠。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以精細化管理為目標(biāo)，以市場發(fā)展為導(dǎo)向，以服務(wù)品質(zhì)為重點，以預(yù)算管理為抓手，切實抓好“六個必須”，實現(xiàn)“五個全面”，扎實推進物業(yè)主體產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升各項實體產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，努力構(gòu)建具有較強市場競爭實力的現(xiàn)代化服務(wù)企業(yè)！

金克緒要求廣大干部、職工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在集團公司黨委、董事會的堅強帶領(lǐng)下，堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展銳氣，全面完成2024年各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績向集團公司改制二十周年獻禮！

（韓冬）