2013年上半年,東華集團在安全管理上嚴管、嚴控,取得了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好成績,為全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
該公司從嚴管干部著手,強推管理干部深入現(xiàn)場、靠前指揮。嚴格執(zhí)行管理干部跟班值班制度,強化現(xiàn)場督查;嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部班前講安全上大課制度,強化職工安全意識的提高;嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部查“三違”指標,杜絕“三違”現(xiàn)象。據(jù)了解,該公司機關(guān)從副總經(jīng)理到副部長,從基層領(lǐng)導(dǎo)班子到科隊長,人人頭上有指標,嚴格獎罰兌現(xiàn),落實到位。今年上半年,機關(guān)安全口、生產(chǎn)口采用每周專項檢查、動態(tài)檢查、安全夜查等形式,深入基層單位,組織開展隱患排查,多達65次,組織開展機電運輸、消防安全、供電、電梯等專項檢查7次,查處安全隱患116條;各基層單位在抓好安全、經(jīng)營工作的同時,積極組織開展隱患排查工作,上半年共查處各類安全隱患314條,均按要求整改完畢,有效杜絕了事故的發(fā)生;機關(guān)查處“三違”人員160人次,基層單位負責人共查處“三違”近千人次,也按照相關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。該公司根據(jù)安全形勢的需要,還嚴格制定了“三違”人員培訓(xùn)計劃、安全培訓(xùn)教案,從五月份開始,逐步開展“三違”人員教育培訓(xùn),目前已經(jīng)完成2批60人次的“三違”人員教育培訓(xùn),有效的提升了“三違”人員的安全意識,提高“三違”人員崗位按章操作的主動性和自覺性。
下半年,該公司將繼續(xù)保持安全嚴管、嚴控的高壓態(tài)勢,進一步強化現(xiàn)場管理,嚴查隱患、狠反三違,為全年安全目標的實現(xiàn)保駕護航。
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