9月29日上午，東華怡樂(lè)生態(tài)園二樓會(huì)議大廳座無(wú)虛席，東華實(shí)業(yè)集團(tuán)2013年度“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)總結(jié)表彰暨第七次中心組學(xué)習(xí)會(huì)在這里召開(kāi)；為了節(jié)約會(huì)議費(fèi)用，集團(tuán)公司將兩會(huì)合并一起召開(kāi)，取得了很好的效果。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金克緒出席會(huì)議并作重要講話(huà)；出席會(huì)議的還有副總理王紹好、雷鳴、王龍。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記賈全文主持�；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)班子成員、綜合辦主任、財(cái)務(wù)中心主任和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管技人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王紹好總結(jié)回顧了“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)下一步安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的安排。一要繼續(xù)強(qiáng)化“三違”查處和隱患排查工作力度；二要持之以恒抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；三要強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理；四要加強(qiáng)冬季“三防”工作；五要轉(zhuǎn)變安全管理作風(fēng)，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記賈全文宣讀了《關(guān)于表彰百日安全生產(chǎn)暨六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)先進(jìn)單位的決定》。對(duì)在2013 年“百日安全生產(chǎn)暨六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得優(yōu)異成績(jī)單位進(jìn)行了表彰，授予張集物業(yè)管理處、顧橋物業(yè)管理處、謝家集物業(yè)管理分公司、八公山物業(yè)管理分公司、洞泉物業(yè)管理處、潘集物業(yè)管理處六家單位“2013年度百日安全生產(chǎn)活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨群工作部、物業(yè)管理部、八公山物業(yè)分公司和望峰崗項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人分別結(jié)合工作實(shí)際，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職盡責(zé)”做了交流發(fā)言。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金克緒在會(huì)上作了重要講話(huà)。他指出：2013年以來(lái)，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，制定實(shí)施了東華實(shí)業(yè)集團(tuán)改制后最嚴(yán)格的安全一號(hào)文件，廣泛開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”和“反三違、查隱患、保安全、增效益”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，加大查處力度，規(guī)范作業(yè)行為，有力維護(hù)了東華實(shí)業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。但從今年發(fā)生的4起輕傷事故來(lái)看，充分暴露出了三個(gè)問(wèn)題：一是安全管理基礎(chǔ)還不牢固。二是少數(shù)單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。三是在安全檢查上，少數(shù)單位應(yīng)付差事，弄虛作假，沒(méi)有真正把安全管理制度貫徹落實(shí)下去。他指出，對(duì)于這些問(wèn)題和不足，各單位絕不能麻木不仁，視而不見(jiàn)，必須高度重視，立即整改。四季度，我們要集中精力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是必須明確安全嚴(yán)管責(zé)任。二是必須從嚴(yán)執(zhí)行安全管理制度。三是必須組織開(kāi)展好安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。四是必須抓好四季度的安全管理。五必須超前謀劃明年的安全生產(chǎn)工作。金董在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，2014年是集團(tuán)公司改制十周年。安全嚴(yán)管只能加強(qiáng)，不能削弱。明年安全工作總的目標(biāo)是：杜絕重傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生，嚴(yán)控輕傷事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金克緒要求要認(rèn)真做好當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須落實(shí)到位；二是小區(qū)獨(dú)立核算工作必須執(zhí)行到位。三是兩級(jí)機(jī)關(guān)崗位競(jìng)聘必須實(shí)施到位。

他指出，好干部必須重品質(zhì)，有擔(dān)當(dāng)。好干部必須重團(tuán)結(jié)，識(shí)大體。好干部必須重清廉，樹(shù)正氣。我們東華實(shí)業(yè)集團(tuán)全體黨員干部，必須要與時(shí)俱進(jìn)、緊跟形勢(shì)、加強(qiáng)自律，讓清正廉潔真正成為自身開(kāi)展工作的根本原則和自覺(jué)行動(dòng)。

最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金克緒強(qiáng)調(diào)：希望全公司上下進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面，認(rèn)清肩負(fù)的歷史重任，堅(jiān)定理想信念，構(gòu)筑思想共識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)打造百年企業(yè)的“東華夢(mèng)”而努力奮斗！