集團(tuán)要聞
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企業(yè)發(fā)展需要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?/h1>
發(fā)布時(shí)間：2013.12.17 信息來源：黨群工作部
“敢于擔(dān)當(dāng)是干部應(yīng)有的政治品質(zhì)。在其位謀其政，司其職擔(dān)其責(zé)。”一語出自《做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊芬晃闹�。這是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金克緒在近期的調(diào)度會(huì)上要求我們學(xué)習(xí)的文章之一。
曾有一則寓言，說三只猴子疊羅漢翻高墻。一不小心倒了，相互責(zé)備報(bào)怨。最上面的猴子說：“中間的抖了一下，我才歪的�！敝虚g那只說：“下面的晃了一下，我才抖的�！弊钕旅娴暮镒诱f：“我好像聽到老虎的聲音，因?yàn)閾?dān)心所以才晃了一下。”各有各的說辭，各有各的借口。現(xiàn)實(shí)中不乏有此現(xiàn)象，遇事不敢擔(dān)當(dāng)、相互推諉扯皮、失敗面前彼此指責(zé)，說到底就是不敢擔(dān)當(dāng)。
敢于擔(dān)當(dāng)是一種膽識(shí)，需要勇氣。面對(duì)任務(wù)勇挑大梁，面對(duì)矛盾迎難而上，面對(duì)危機(jī)挺身而出，面對(duì)邪氣堅(jiān)決抵制。當(dāng)前集團(tuán)公司面臨嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)影響，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，創(chuàng)新思路突破問題瓶頸時(shí)不我待，科學(xué)穩(wěn)健的發(fā)展將是企業(yè)未來的戰(zhàn)略方向。因此身為企業(yè)干部要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，在其位謀其政，司其職擔(dān)其責(zé)。有了膽識(shí)和勇氣才能敢于去創(chuàng)新思維、敢于創(chuàng)新工作。互聯(lián)網(wǎng)的思維時(shí)代已經(jīng)到來，因循守舊的工作思維和工作方法勢(shì)必制約集團(tuán)公司的發(fā)展，企業(yè)急需敢于擔(dān)當(dāng)勇挑重?fù)?dān)的干部，他們敢于創(chuàng)新的膽識(shí)會(huì)引領(lǐng)東華集團(tuán)走向明天的輝煌。
敢于擔(dān)當(dāng)要克服當(dāng)官思想。“事如芳草春長(zhǎng)在，人似浮云影不留”。身為企業(yè)干部要立志做事，以事業(yè)為重，把干事業(yè)視為為官之本，不要迷戀于當(dāng)官做官而把集團(tuán)公司的發(fā)展大業(yè)置于腦后。整天思于如何鉆營(yíng)升官要待遇，相互攀比享樂，不去把精力放在如何做好本職工作上，這是要不得的官本位思想。說到底也是私心在作祟，作為企業(yè)干部私心大了，就會(huì)圓滑世故、拈輕怕重、有功勞就搶、有責(zé)任就推，遇事繞著走、踢皮球；就會(huì)有多一事不如少一事的做“太平官”的思想。去除私心，才會(huì)有得而不喜、失而不憂的淡泊，不以物喜、不以己悲的豁達(dá)。才能全心全意地去干工作、干事業(yè)。
敢于擔(dān)當(dāng)要克服慵懶、漂浮作風(fēng)。干工作沒有熱情不行，工作疲沓，不求有功、但求無過，渾渾噩噩地過日子，是要不得的。身為領(lǐng)導(dǎo)干部更是要克服此類現(xiàn)象，若否，慵懶的情緒會(huì)影響手下，影響整個(gè)單位、影響整個(gè)部門�？朔紤小⑵∽黠L(fēng)才能做到工作積極主動(dòng)，才能盡職盡責(zé)，才能想干事、干成事、干好事。集團(tuán)公司今年以來大會(huì)、小會(huì)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？答案就是要克服慵懶、漂浮之風(fēng)。
敢于擔(dān)當(dāng)要提高能力�！按蜩F還需自身硬”，擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱膺�在于提高自身的綜全素質(zhì)，提升工作能力。光有一腔熱血，適應(yīng)不了當(dāng)前的工作，只會(huì)有勇無謀，是干不好事情的。所以要與時(shí)俱進(jìn)，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、努力掌握新方法，提高工作能力，才能有擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱夂陀職狻?
東華集團(tuán)在波譎云詭的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，歷經(jīng)艱辛，奮力拼搏，取得了世人矚目的發(fā)展業(yè)績(jī)，這其中涌現(xiàn)出很多敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹�。�?dāng)下東華集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的深水區(qū)，面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵階段，這更需要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?
“敢于擔(dān)當(dāng)是干部應(yīng)有的政治品質(zhì)。在其位謀其政，司其職擔(dān)其責(zé)。”一語出自《做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊芬晃闹�。這是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金克緒在近期的調(diào)度會(huì)上要求我們學(xué)習(xí)的文章之一。
曾有一則寓言，說三只猴子疊羅漢翻高墻。一不小心倒了，相互責(zé)備報(bào)怨。最上面的猴子說：“中間的抖了一下，我才歪的�！敝虚g那只說：“下面的晃了一下，我才抖的�！弊钕旅娴暮镒诱f：“我好像聽到老虎的聲音，因?yàn)閾?dān)心所以才晃了一下。”各有各的說辭，各有各的借口。現(xiàn)實(shí)中不乏有此現(xiàn)象，遇事不敢擔(dān)當(dāng)、相互推諉扯皮、失敗面前彼此指責(zé)，說到底就是不敢擔(dān)當(dāng)。
敢于擔(dān)當(dāng)是一種膽識(shí)，需要勇氣。面對(duì)任務(wù)勇挑大梁，面對(duì)矛盾迎難而上，面對(duì)危機(jī)挺身而出，面對(duì)邪氣堅(jiān)決抵制。當(dāng)前集團(tuán)公司面臨嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)影響，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，創(chuàng)新思路突破問題瓶頸時(shí)不我待，科學(xué)穩(wěn)健的發(fā)展將是企業(yè)未來的戰(zhàn)略方向。因此身為企業(yè)干部要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，在其位謀其政，司其職擔(dān)其責(zé)。有了膽識(shí)和勇氣才能敢于去創(chuàng)新思維、敢于創(chuàng)新工作。互聯(lián)網(wǎng)的思維時(shí)代已經(jīng)到來，因循守舊的工作思維和工作方法勢(shì)必制約集團(tuán)公司的發(fā)展，企業(yè)急需敢于擔(dān)當(dāng)勇挑重?fù)?dān)的干部，他們敢于創(chuàng)新的膽識(shí)會(huì)引領(lǐng)東華集團(tuán)走向明天的輝煌。
敢于擔(dān)當(dāng)要克服當(dāng)官思想。“事如芳草春長(zhǎng)在，人似浮云影不留”。身為企業(yè)干部要立志做事，以事業(yè)為重，把干事業(yè)視為為官之本，不要迷戀于當(dāng)官做官而把集團(tuán)公司的發(fā)展大業(yè)置于腦后。整天思于如何鉆營(yíng)升官要待遇，相互攀比享樂，不去把精力放在如何做好本職工作上，這是要不得的官本位思想。說到底也是私心在作祟，作為企業(yè)干部私心大了，就會(huì)圓滑世故、拈輕怕重、有功勞就搶、有責(zé)任就推，遇事繞著走、踢皮球；就會(huì)有多一事不如少一事的做“太平官”的思想。去除私心，才會(huì)有得而不喜、失而不憂的淡泊，不以物喜、不以己悲的豁達(dá)。才能全心全意地去干工作、干事業(yè)。
敢于擔(dān)當(dāng)要克服慵懶、漂浮作風(fēng)。干工作沒有熱情不行，工作疲沓，不求有功、但求無過，渾渾噩噩地過日子，是要不得的。身為領(lǐng)導(dǎo)干部更是要克服此類現(xiàn)象，若否，慵懶的情緒會(huì)影響手下，影響整個(gè)單位、影響整個(gè)部門�？朔紤小⑵∽黠L(fēng)才能做到工作積極主動(dòng)，才能盡職盡責(zé)，才能想干事、干成事、干好事。集團(tuán)公司今年以來大會(huì)、小會(huì)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？答案就是要克服慵懶、漂浮之風(fēng)。
敢于擔(dān)當(dāng)要提高能力�！按蜩F還需自身硬”，擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱膺�在于提高自身的綜全素質(zhì)，提升工作能力。光有一腔熱血，適應(yīng)不了當(dāng)前的工作，只會(huì)有勇無謀，是干不好事情的。所以要與時(shí)俱進(jìn)，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、努力掌握新方法，提高工作能力，才能有擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱夂陀職狻?
東華集團(tuán)在波譎云詭的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，歷經(jīng)艱辛，奮力拼搏，取得了世人矚目的發(fā)展業(yè)績(jī)，這其中涌現(xiàn)出很多敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹�。�?dāng)下東華集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的深水區(qū)，面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵階段，這更需要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?
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