安全生產(chǎn)經(jīng)驗告訴我們，年底是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，東華朱集項目部針對這一時期工作特點，夯實安全管理基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場安全管理，加大檢查督導(dǎo)力度，嚴(yán)把年底安全關(guān)。

一是加大安全宣傳力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全一號文、二十九條紅線及項目部的各項安全規(guī)章制度。把安全是企業(yè)最大效益、是對家庭最大責(zé)任的理念貫穿到每一個員工，讓員工入腦入心。

二是加大安全檢查督導(dǎo)力度，項目部每周組織一次安全隱患檢查，對查出問題以“四定表”形式落實專人進行整改；值班人員堅持零點夜查制度，每天進行動態(tài)檢查，重點檢查窗口車間勞動紀(jì)律、脫崗、睡崗；地面運輸、鍋爐房三班跟班情況，并對管理人員及當(dāng)班工作人員應(yīng)知應(yīng)會進行現(xiàn)場提問，對回答錯誤的將給予處罰。

三是嚴(yán)查“三違”，各隊必須完成項目部下達的“三違”查出指標(biāo)，對違章操作人員一律送“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費，每天交學(xué)習(xí)費100元。情節(jié)嚴(yán)重的，員工給予待崗、勞務(wù)工給予解除勞動合同。

四是認(rèn)真抓好冬季“三防”工作，做好季節(jié)性的設(shè)備檢修維護工作，運輸隊要做好電機車、軌道、設(shè)備的日常檢修維護工作，機電隊要做好管路維護和熱交換調(diào)試工作，杜絕跑冒滴漏，確保礦方的正常供氣、供水。

五是規(guī)范公務(wù)用車管理，嚴(yán)禁擅自出車、酒后行車，加強對車輛的日常維護、保養(yǎng)和小修，嚴(yán)禁病車出行，確保安全駕駛。

六是提升員工安全防范意識，組織職工學(xué)習(xí)安全宣講、治安宣講等系列教材，用實例教育提高了員工避災(zāi)自救和安全自救的能力。