為扎實有效地開展好以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“百日安全生產(chǎn)暨六月安全月”活動，顧北項目部領(lǐng)導班子高度重視，成立了活動領(lǐng)導小組，制定了活動目標、方案和具體的實施辦法。

一是各單位結(jié)合實際，利用安全專題會、班前（后）會、黑板報等形式，學習貫徹四個安全一號文和金總在“百日安全生產(chǎn)暨六月安全生產(chǎn)月”活動動員大會上的講話精神，深入開展“反三違、查隱患、保安全、增效益”及“百日安全生產(chǎn)暨六月安全月”活動。

二是在活動期間，各單位深刻吸取東華集團2012年度發(fā)生的8起安全事故教訓，開展安全警示教育，強化職工的安全意識，加強安全基礎(chǔ)工作。

三是強化崗前培訓，對新招用員工進行崗前培訓，做到不培訓不上崗，使新員工了解東華集團和項目部的基本概況，熟知各項規(guī)章制度。

四是各單位在高溫期間，根據(jù)實際情況合理調(diào)整作業(yè)時間，防止中暑事件的發(fā)生。同時，項目部將適時開展“送清涼”活動，為奮斗在一線的職工們送去夏日的問候。

五是各級管理干部嚴格落實項目部《管理人員管理制度》，杜絕違章指揮，嚴格執(zhí)行跟班、值班、夜查制度，每天都有管理人員現(xiàn)場跟班，處理各類問題，保證安全生產(chǎn)薄弱時段的監(jiān)督檢查到位。

項目部將按要求做好各項安全工作，確保業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、突擊任務(wù)等各項工作高效完成，實現(xiàn)“百日安全生產(chǎn)暨六月安全月”活動目標。