為響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步降本增效的通知要求，八公山物業(yè)管理分公司結(jié)合實(shí)際，開展了“節(jié)支降耗”活動(dòng)。

一是加大活動(dòng)宣傳力度，提高職工“勤儉節(jié)約”意識(shí)。該分公司利用物業(yè)動(dòng)態(tài)、宣傳欄、會(huì)議傳達(dá)等多種形式引導(dǎo)職工懂得精打細(xì)算，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。二是聯(lián)系崗位性質(zhì)，采取細(xì)化節(jié)儉。各科室必須按照分公司自用水電計(jì)劃使用水、電，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，超額使用；打印用紙要有計(jì)劃，廢紙進(jìn)行再利用。三是加強(qiáng)監(jiān)督、考核管理，各科室負(fù)責(zé)人起監(jiān)督作用，考核辦負(fù)責(zé)季度考核，凡不按照分公司文件要求進(jìn)行操作的，超出計(jì)劃的一律責(zé)任單位自付。

“節(jié)支降耗”是一項(xiàng)支持企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久性舉措，需要我們從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，該分公司一直將此項(xiàng)工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)效益的主要增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)重視，多措并舉，不斷提高分公司經(jīng)濟(jì)效益。