謝家集物業(yè)分公司為進(jìn)一步提升小區(qū)服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、規(guī)范車棚收費行為，分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)物管部要求，在小區(qū)自行車房明顯位置公示監(jiān)督電話。與此同時，為加強(qiáng)小區(qū)自行車房日常管理，要求各小區(qū)主任作為自行車房日常管理的第一責(zé)任人，必須定期檢查自行車房的收費情況，了解業(yè)主對自行車房的服務(wù)狀況反饋，掌握第一手相關(guān)信息，做好溝通協(xié)調(diào)工作。分公司將小區(qū)自行車房的收費、安全、消防、服務(wù)滿意度等納入到月度安全大檢查活動中去，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，從而保障廣大業(yè)主的利益不受損失，提升東華品牌形象。