2013年9月3日，東華丁集項(xiàng)目部組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)“決戰(zhàn)后四月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目部對(duì)集團(tuán)公司第六次中心組學(xué)習(xí)會(huì)精神進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，深入總結(jié)了前一階段安全管理工作，并對(duì)后四個(gè)月安全工作做了重點(diǎn)部署和安排。

一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)議制度。項(xiàng)目部及基層各隊(duì)必須定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、周二職工安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)及班前班后會(huì)，堅(jiān)持管理人員深入班前講安全、上大課制度。二是嚴(yán)格管理人員跟班制度，每班都有副隊(duì)長(zhǎng)以上人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，嚴(yán)格落實(shí)干部上崗簽名制度，重點(diǎn)是單人崗位和偏遠(yuǎn)車間，要定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查和電話問(wèn)詢，項(xiàng)目部將安排專人跟蹤督查，做到一周一通報(bào)。三是嚴(yán)格安全隱患排查及反“三違”制度，繼續(xù)保持嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)，項(xiàng)目部堅(jiān)持每周四安全大檢查、班子成員值班期間零點(diǎn)以后夜查、各隊(duì)周三自查，進(jìn)一步把“兩規(guī)范”落實(shí)到日常管理工作中。四是加強(qiáng)職工崗位安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全崗位雙責(zé)教育，進(jìn)一步完善重點(diǎn)崗位車間的作業(yè)流程和各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的整改，消除不安全因素。