近日，顧橋物業(yè)管理處召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，要求進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)提供有力保障。

要求，必須充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)把保護(hù)職工生命安全放在各項(xiàng)工作的首位，把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)擺在工作的重中之重，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不能有任何松懈和麻痹，以高度的政治責(zé)任感，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，抓好當(dāng)下安全生產(chǎn)工作。要以更加嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全監(jiān)管，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作措施，做好年底安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。歲末年初更要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)管理人員要帶頭貫徹執(zhí)行好東華集團(tuán)和物業(yè)處各項(xiàng)規(guī)定、制度、要求，嚴(yán)格遵照“一井一制”管理原則。工作中要善于總結(jié)和分析，跟班、帶班要盯重點(diǎn)、把關(guān)鍵，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況要爛熟于心，持續(xù)細(xì)化隱患排查治理，以安全規(guī)范管理與安全規(guī)范行為為指引，深化機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)巡查保安措施，加強(qiáng)班前會(huì)“三個(gè)必講”與“五項(xiàng)必查（察）”力度，提升職工安全技能與安全意識(shí)落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，要勤抓勤管、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。

從而，消除“三慣”思想，遏制“三違”現(xiàn)象，杜絕事故發(fā)生，保持安全嚴(yán)管的銳氣，確保年底安全生產(chǎn)服務(wù)工作有序推進(jìn)。