為樹(shù)立企業(yè)品牌，不斷提升物業(yè)管理水平，望峰崗項(xiàng)目部繼淮南市物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)申報(bào)成功后，再接再厲，全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)項(xiàng)目。

2013年年初開(kāi)始，該項(xiàng)目部確立了新的工作目標(biāo)，決心爭(zhēng)創(chuàng)安徽省優(yōu)秀工業(yè)區(qū)。隨即成立了領(lǐng)導(dǎo)工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任；召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，發(fā)布動(dòng)員令，對(duì)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署；辦公室制定創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施方案，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)過(guò)程，具體工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門，全力推進(jìn)工作開(kāi)展。

為保障創(chuàng)優(yōu)工作順利進(jìn)行，該項(xiàng)目部采取有效措施，積極行動(dòng)。一是在總結(jié)了創(chuàng)市優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方法，一方面組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面邀請(qǐng)集團(tuán)公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家到現(xiàn)場(chǎng)給予檢查指導(dǎo)。二是加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系，每月發(fā)放物業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查表，邀請(qǐng)礦方領(lǐng)導(dǎo)和工人對(duì)我們的管理工作提出意見(jiàn)和建議。由專人對(duì)調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺。三是對(duì)照《安徽省優(yōu)秀物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》，對(duì)各車間的創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行自查，對(duì)日常工作程序中存在的問(wèn)題、原始資料方面的不足都迅速采取措施予以改進(jìn)。四是認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)資料的準(zhǔn)備。對(duì)前期形成的規(guī)章制度、存檔資料進(jìn)行了全面的整理、補(bǔ)充，使資料存檔更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

目前，該項(xiàng)目部將創(chuàng)優(yōu)工作與正在開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)緊密結(jié)合。兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作緊鑼密鼓的開(kāi)展起來(lái)，使物業(yè)管理逐步走上規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的道路。