為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹東華集團(tuán)公司2014安全一號文精神，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，潘集物業(yè)處采取多種形式，在全處范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)宣貫一號文的熱潮，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是加大宣貫力度。公司2014年安全一號文下發(fā)后，我處積極響應(yīng)，高度重視，立即召開學(xué)習(xí)一號文動員大會，層層將文件精神傳達(dá)貫徹到每位員工。充分利用電子顯示屏、橫幅、簡報等多種形式，將文件精神進(jìn)行廣泛宣傳，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是結(jié)合實(shí)際制定潘集物業(yè)處安全一號文。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司安全一號文的基礎(chǔ)上，處班子召開安全專題會議，研究制定了本處的安全1號文，作為指導(dǎo)2014年全年安全工作的綱領(lǐng)性文件。同時要求每個員工要吃透公司、處兩個安全一號文精神，掌握一號文的剛性要求，牢固樹立安全第一的思想，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是開展班子成員班前宣講活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用每日跟班下基層的機(jī)會，與職工面對面，逐條逐句對文件內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的解讀。以此真正使一號文精神入腦入心，落實(shí)到職工日常工作中去。

四是開展節(jié)前綜合檢查工作。兩節(jié)前，處將成立安全檢查小組，對各單位一號文貫徹學(xué)習(xí)情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、供水供電、物業(yè)小區(qū)管理等各項工作進(jìn)行一次綜合檢查，切實(shí)把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，為確保2014年安全管理工作開好頭、起好步奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。