為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)管理人員敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良品質(zhì)，丁集項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合集團(tuán)公司文件精神，第一時(shí)間召開了由全體班隊(duì)長(zhǎng)以上人員參加的專題會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作做出了具體安排和要求。

一是要求項(xiàng)目部辦公室要根據(jù)集團(tuán)公司文件內(nèi)容，因地制宜，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，與公司文件形成互補(bǔ)，并嚴(yán)格按照公司文件要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)好活動(dòng)開展各項(xiàng)工作。

二是各級(jí)管理人員要不斷充實(shí)自身專業(yè)技能，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要發(fā)揮好榜樣作用，為打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍貢獻(xiàn)應(yīng)盡的力量，要能彎下身子和職工打成一片，能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真的解決實(shí)際問題，絕不做表面文章、表面工作。

三是各隊(duì)管理人員要利用好班前班后會(huì)、職工安全活動(dòng)日等，組織職工學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，要讓職工深入了解活動(dòng)開展的意義和目的，不僅要學(xué)，更要理論聯(lián)系實(shí)踐，做到愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，促進(jìn)項(xiàng)目部更好更快的發(fā)展。