（一）認真開好各項安全會議。集團公司每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專題會；每季度組織一次安全綜合大檢查。

（二）嚴格執(zhí)行集團公司機關(guān)及基層單位領(lǐng)導(dǎo)查“三違”制度。集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)1個/月，基層單位黨政正職1個/月、副職2個/月，煤礦黨政正職2個/月、副職3個/月。

（三）扎實開展集團公司安全檢查和夜查活動。安監(jiān)技術(shù)部、紀委、黨群工作部、物業(yè)管理部等部門要經(jīng)常進行安全檢查和夜查工作，每月夜查不得少于3次。 

（四）認真開展安全隱患排查制度，積極推行安全互查活動�；鶎痈鲉挝稽h政正職每周必須組織1次本單位安全隱患排查活動，對查出的問題要嚴格按照四定表要求落實整改，并于當月25日之前上報集團公司安監(jiān)技術(shù)部，重大安全隱患必須以書面形式報告集團公司。

（五）嚴格干部值班跟班制度�；鶎痈鲉挝槐仨殗栏駡�(zhí)行集團公司《干部值班跟班帶班管理辦法》，值班期間嚴禁空班漏崗、嚴禁飲酒。

（六）規(guī)范安全事故報告制度和事故調(diào)查處理制度。按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，事故單位必須在事故發(fā)生后半小時內(nèi)向集團公司調(diào)度中心匯報，調(diào)度中心按照相關(guān)規(guī)定和要求，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門。

（七）堅持安全警示談話制度。對生產(chǎn)性責任事故多發(fā)的單位，集團公司對其黨政正職、分管副職進行安全警示談話。除責成其行政正職在安全生產(chǎn)會上做檢查外，并按有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。

（八）充分發(fā)揮安全檢查站和安全監(jiān)察員的職能作用，基層各單位必須制定并完善安全監(jiān)察站及安全監(jiān)察員的安全職責，并嚴格落實到位。

（九）嚴格安全培訓(xùn)制度。集團公司所有新進職工必須參加崗前安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)合格后，方可上崗。

（十）嚴格安全技術(shù)措施審批制度。地面單位重要工程施工前必須編制安全技術(shù)措施，報集團公司審批后，方可作業(yè)施工。