大凡成功的企業(yè)常常居安思危，誠如微軟、華為正是危機感常在，才會讓他們始終保持一種對堤外刺激的敏感性，保持一種警惕的臨界狀態(tài)，然后才具有“活力”。

當前，全國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)入低速運行，未來很長一個時期將處在低速調(diào)整階段，這勢必會對我們有所影響。因此我們更應該“增強危機感、責任感和憂患意識”。東華集團董事長、總經(jīng)理金克緒在2014年下半年經(jīng)營工作會議上說，面對當前的宏觀經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營壓力，我們既不能麻木不仁，無動于衷；更不能喪失信心，怨天尤人，只要我們保持良好的工作作風和精神狀態(tài)，進一步增強緊迫感、責任感，忠誠企業(yè)，踏實工作，我們就一定能夠戰(zhàn)勝困難，就一定能夠迎來企業(yè)新一輪發(fā)展。

“危機感”是一種意識，是企業(yè)積聚能量的內(nèi)生動力。當前形勢嚴峻復雜且具有長期性，我們應積極地做好應對長期困難局面的思想準備。堅決貫徹執(zhí)行集團公司的決策部署，堅持以全面預算管理為導向，以小區(qū)獨立核算為重點，以降本增效為目標，確保安全，確保穩(wěn)定，確保資金鏈不出問題，為集團公司安全渡過當前經(jīng)濟難關(guān)打好堅實的基礎(chǔ)。

今年以來，集團公司面對嚴峻的經(jīng)濟形勢以實為首、自上而下、層層傳壓，采取一系列措施，嚴格目標成本管理，降本增效；同時著力加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極向技術(shù)含量較高的新型加工制造業(yè)拓展延伸，使企業(yè)整體經(jīng)濟運行平穩(wěn)。

“勤儉持家”是中華民族的美德，“艱苦奮斗”是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是成功企業(yè)的價值觀。東華集團剛剛走上市場不到十年，各項產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，基礎(chǔ)差、底子薄、負擔重的狀況，還沒有得到根本轉(zhuǎn)變。目前嚴峻的經(jīng)濟形勢對我們的各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展沖擊很大。如果我們不采取有效措施，很難適應當前的形勢發(fā)展。所以我們要牢固樹立過緊日子的思想，堅持“全面從嚴、全面從緊靠，集中統(tǒng)一”的經(jīng)營方針，節(jié)支降耗、降本增效。每一個東華人都應該認清形勢，從我做起，從現(xiàn)在做起，以積極的心態(tài)為企業(yè)分憂、為企業(yè)擔責。

企業(yè)渡過眼前難關(guān)，向前發(fā)展，實現(xiàn)做大做強，是員工長遠利益所在。企業(yè)的效益是依靠廣大職工創(chuàng)造的，這不是哪一個部門、哪一個人的責任，而是每一位東華人應盡的義務。因此，我們都應樹立“人人為成本而算，人人為效益而干”的理念，使降本增效成為自覺行為，積極為降本增效出謀劃策，努力形成降本增效的長效機制。

在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，集團公司下半年降本增效的八項措施，是積極應對危機的有力舉措，我們必須不折不扣的落實到位。要嚴格按照《工效掛鉤考核辦法》的要求，明確責任、嚴控成本。同時要切實加大監(jiān)督監(jiān)管力度，確保措施得到有效地執(zhí)行。

降本增效是一項持之以恒的工作。我們要堅持從生產(chǎn)、生活實際做起，從身邊的點點滴滴做起：及時關(guān)燈、紙張的再利用、節(jié)約用水等等，都是我們力所能及的小事，可能我們一個人或幾個人這樣做并沒有什么效果，但是如果全公司的人都這樣做，這又會是一個什么樣的概念！真正的做到節(jié)省一分是一分，積少成多，我們身邊的許多細節(jié)都可以成為降本增效的著力點！

新一季發(fā)展號角已經(jīng)吹響，我們將會面臨著更加嚴峻的形勢和任務。激流勇進，不進則退。下半年的工作任務非常艱巨，金總說，要實現(xiàn)全年的經(jīng)營奮斗目標，必須依靠全體東華干部員工的共同努力。希望集團公司上下切實增強企業(yè)發(fā)展的責任感和危機感，轉(zhuǎn)變作風，擔當重任，全面完成各項目標任務，以優(yōu)異的工作成績迎接集團公司第三屆股東代表大會勝利召開！