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提振精氣神 積極落實會議精神——二論如何落實會議精神

發(fā)布時間:2016.03.07    

“精氣神”是一個群體奮發(fā)向上的動力源泉。東華集團改制十一年來,正是憑著全體干部員工克服重重困難,艱苦創(chuàng)業(yè),頑強拼搏的精氣神,使企業(yè)得到了長足的發(fā)展。但如今,受宏觀經(jīng)濟下行的影響,集團公司內(nèi)外部市場環(huán)境發(fā)生了深刻變化,企業(yè)經(jīng)營形勢異常嚴峻,生存發(fā)展面臨重大考驗。2016年伊始,集團公司召開了2016年工作會議,確定了2016年工作目標和任務(wù)。這就要求全公司上下在當(dāng)前和今后一個時期,要持續(xù)保持良好的精神狀態(tài),進一步提振精氣神,激發(fā)新活力,全力抓好落實。

進一步提振勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍瘛.?dāng)前,我們肩負的發(fā)展任務(wù)十分艱巨,尤其需要這種精神,不管形勢如何復(fù)雜,都要敢于面對、全力應(yīng)對;不管問題和矛盾如何尖銳,都要敢于靠前、全力化解;不管責(zé)任與壓力如何巨大,都要敢于擔(dān)當(dāng)、全力攻堅。要以落實“三嚴三實”,深化“三大建設(shè)”為契機,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫,在艱苦奮斗上下功夫,在開拓奮進上下功夫。大興求真務(wù)實之風(fēng),使真抓實干、務(wù)求實效成為東華發(fā)展的主旋律和最強音;大興克難奮進之風(fēng),強化緊在前頭、快在前頭、干在前頭的工作要求;大興艱苦奮斗之風(fēng),倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,嚴禁鋪張浪費,使艱苦奮斗精神成為我們克服困難和風(fēng)險考驗的巨大動力;大興比學(xué)趕超之風(fēng),進一步營造爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。

進一步提振真抓實干、敢打硬仗的精氣神。目前,集團公司的發(fā)展壓力很大、任務(wù)很重。但是,越是困難多,越是壓力大,越要把干勁鼓起來,把信心樹起來。面對會議確定的目標任務(wù),要提振精神,積極作為,始終保持奮發(fā)有為的干事狀態(tài)。抓落實要有韌勁,持之以恒,一抓到底,久久為功,不達目的不罷休;干事業(yè)要有拼勁,勇于擔(dān)當(dāng)、頑強拼搏,肯干事、敢干事、會干事、干成事;破解難題要有狠勁,敢于面對矛盾,敢于較真,千方百計把困難解決,把目標實現(xiàn)。

進一步提振銳意進取、敢為人先的精氣神。2016年,面對宏觀環(huán)境深刻變化帶來的瓶頸制約,我們要立足經(jīng)濟新常態(tài),適應(yīng)市場新變化,推進實體產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展。物業(yè)管理與服務(wù)是保證企業(yè)生存和發(fā)展的實體產(chǎn)業(yè)。2016年,管理好、鞏固好、發(fā)展好物業(yè)實體產(chǎn)業(yè),是我們做好一切工作的基礎(chǔ)保證;做精做優(yōu)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),是集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措,更是創(chuàng)造經(jīng)濟效益、助推企業(yè)渡過難關(guān)的重要途徑。要強化開拓意識,敢于突破自我,堅決破除因循守舊的思想,既不能用舊觀念束縛自己的手腳,也不能把實踐中已見成效的東西看成完美無缺的模式。要以更大的膽識、更大的氣魄、更大的力度推進發(fā)展,堅持在最困難的地方通過創(chuàng)新尋找出路,最重要的領(lǐng)域通過創(chuàng)新增強活力,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)通過創(chuàng)新取得突破。

東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征途催人急。集團公司2016年任務(wù)目標已經(jīng)確定,我們要始終保持昂揚向上的精氣神,敢于擔(dān)當(dāng),銳意進取,奮力創(chuàng)造新的業(yè)績。

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