近日,八公山物業(yè)管理分公司組織召開了小區(qū)獨立核算專題會,對各住宅小區(qū)經(jīng)營指標進行量化分解,并解釋小區(qū)獨立核算相關(guān)要點,讓小區(qū)辦主任做到不公能干,而且會算,爭創(chuàng)“四自”型小區(qū)。
會上分公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)部門提出了具體要求。一是綜合辦制定出切實可行的考核辦法;二是小區(qū)辦主任要全面分析掌握本小區(qū)的基礎(chǔ)信息,贏在哪,虧在哪,認真填寫好基礎(chǔ)報表;三是要求分管經(jīng)理熟知片區(qū)基礎(chǔ)信息認真幫助小區(qū)做好獨立核算工作;四是繼續(xù)深入開展“住宅小區(qū)標準化建設(shè)年”活動,做好小區(qū)獨立經(jīng)營核算,同時要確保小區(qū)服務(wù)標準不降低,服務(wù)質(zhì)量不下滑。
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